Construire une stratégie de continuité des activités : méthodologie et bonnes pratiques

Cette journée peut être suivie par les responsables PCA et les risks manager qui possèdent déjà les bases du management de la continuité des activités et doivent débuter le développement de leurs PCA ou optimiser leur stratégie de continuité des activités.

Les sessions

Date

Durée

Tarif HT

Lieu

Horaire

Places

Crédits CPE

Fiche formation

Date: 11/04/2024

Durée: 1 jour*

Adhérents: 805 €
Non adhérents : 960 €
Déjeûner(s) inclus

Lieu: Presentielle
Paris intra muros

Horaires 8h45 – 17h30

Places:

Crédits CPE: 7

Date: 19/11/2024

Durée: 1 jour*

Adhérents: 805 €
Non adhérents : 960 €
Déjeûner(s) inclus

Lieu: Presentielle
Paris intra muros

Horaires 8h45 – 17h30

Places:

Crédits CPE: 7

Participants

Risk manager, responsables QSE, HSE ou PCA, auditeur interne, responsable d’audit interne, contrôleur interne.

Prérequis

Aucun

Intervenants

Un expert du management de la continuité des activités, de la définition, de la mise en œuvre des tests et de l’audit des PCA.

Documentation

Visuels de présentation – Exercices (atelier de travail) – Alternance de mises en application, de retours d’expériences et d’exposés.

Objectifs pédagogiques

– Connaître les composantes de la stratégie de continuité des activités
– Disposer d’une méthode efficace pour construire une stratégie de continuité des activités
– Savoir formaliser la stratégie de continuité pour arbitrage et validation de la direction (comptes rendus et synthèse)

Contenu

Guide d’entretien pour définir la stratégie de continuité des activités :
– Mener un entretien avec un contributeur.
– Analyser les impacts d’une interruption de ses activités.
– Définir ses activités critiques.
– Définir ses ressources indispensables pour assurer la continuité de son service.