Comprendre les enjeux des nouveaux modes d’organisation et comment les auditer

Les organisations cherchent à
faire toujours plus vite avec moins de moyens, être plus proches du marché.
L’enjeu pour les auditeurs est de comprendre ces méthodes favorisant
l’innovation, qui sont de plus en plus adoptées, pour permettre à leurs
organisations de garder un environnement de contrôle satisfaisant dans un
contexte incertain et en permanente accélération.

Participants

Auditeurs internes, Risk managers, Contrôleurs internes, Directeur d'audit ou de contrôle interne

Prérequis

Aucun

Objectifs pédagogiques

Connaître les concepts relatifs aux nouveaux modes d’organisation
Identifier les impacts potentiels de ces nouveaux modes d’organisation et leurs enjeux
Être source de valeur ajoutée en pouvant donner un avis indépendant ou en accompagnant l’organisation dans des projets de transformation

Contenu

Les nouveaux modes d’organisation (Agilité/Scrum/Devops, Halocratie, Entreprise libérée)
Comprendre les enjeux associés et en quoi cela concerne l’audit interne (prise de décision décentralisée / place du control owner / amélioration des processus / mesure de la performance (nouveaux indicateurs et nouveaux critères) / définition des objectifs et alignement stratégique)
Comment auditer ces nouvelles méthodes et/ou accompagner l’entreprise dans leur mise en place (rôle de business ou advisory partner) ?
Les nouvelles méthodes d’innovation (Design thinking / Lean startup / business model Canvass)
Comprendre les enjeux associés et en quoi cela concerne l’audit interne (critères de prise de décision définition des objectifs et alignement stratégique / modèle d’investissement et gestion de la RD / mesure de la performance (nouveaux indicateurs et nouveaux critères) / stratégie de l’entreprise et relais de croissance futurs)
Comment auditer ces nouvelles méthodes et/ou accompagner l’entreprise dans leur mise en place (rôle de business ou advisory partner) ?

Documentation

Visuels de présentation - Fiches techniques - Exercices - Clé USB - Alternance de mises en application, de retours d'expérience et d'exposés

Intervenants

Professionnelle du secteur du digital : spécialiste de l'audit interne, responsable de projets innovation (pure player de services en ligne)
Dates de la formation
Cliquez-ici pour afficher les dates
Infos pratiques

DURÉE : 2 jour(s) *

HORAIRES : 8h45 - 17h30

LIEU : Paris intra muros

NOMBRE DE PLACES : 16


TARIFS

Adhérents IFACI : 1385 € HT

Non adhérents IFACI : 1520 € HT


* Pour les CIA : obtention de 14 crédits CPE


Les PLUS
de la formation
  • Les nouvelles méthodes présentées de manière simple et en expliquant la terminologie
    Ces méthodes et outils appréhendés du point de vue de l’auditeur/contrôleur interne
    Des exemples de méthodes et d’outils, centrés sur le client et l’efficacité