Comprendre les enjeux des méthodes agiles pour pouvoir les auditer

Les organisations cherchent à faire toujours plus vite avec moins de moyens, être plus proches du marché.
L’enjeu pour les auditeurs est de comprendre ces méthodes favorisant l’innovation, qui sont de plus en plus adoptées, pour permettre à leurs organisations de garder un environnement de contrôle satisfaisant dans un
contexte incertain et en permanente accélération.
Les auditeurs doivent donc en comprendre les enjeux pour adapter leurs audits en fonction.

Sessions

DateDuréeTarif HTModalitéInfos pratiquesFiche formation
21/06/20222 jour(s)*Déjeûner(s) inclus
Adhérent : 1455 €
Non adhérent : 1595 €
Presentielle

Horaires : 8h45 - 17h30

Lieu : Paris intra muros

Places disponibles :

Crédits CPE : 14

29/11/20222 jour(s)*Déjeûner(s) inclus
Adhérent : 1455 €
Non adhérent : 1595 €
Presentielle

Horaires : 8h45 - 17h30

Lieu : Paris intra muros

Places disponibles :

Crédits CPE : 14

Participants

Auditeurs internes débutants, auditeurs internes confirmés, contrôleurs internes, directeurs de l’audit interne

Prérequis

Aucun

Objectifs pédagogiques

Connaître les concepts relatifs aux nouveaux modes d’organisation
Identifier les impacts potentiels et les enjeux de ces méthodes d’organisation et de travail ainsi que les nouveaux métiers associés
Être source de valeur ajoutée en pouvant donner un avis indépendant ou en accompagnant l’organisation dans des projets de transformation

Contenu

- Les nouvelles méthodes d’organisation et d’innovation sont clés dans la transformation digitale
- Pourquoi s'en emparer en tant qu'audit et contrôle internes?
- Les enjeux de ces nouveaux mode d’organisation
- Le rôle de l’audit et contrôle internes face à ces nouvelles méthodes
- Les nouvelles méthodes d’organisation
- Les objectifs de ces méthodes
- Les valeurs et principes à l'origine de ces méthodes
- Présentation des méthodes: agilité, scrum, devops
- L’impact de ces méthodes sur les processus et le contrôle interne
- Les différentes méthodes d'innovation et quand les utiliser
- Les objectifs de ces méthodes
- Présentation des méthodes: design thinking, lean startup
- L’impact de ces méthodes sur les processus
- L’importance de la culture d’entreprise dans un contexte de transformation stratégique et organisationnelle

Documentation

Visuels de présentation - Fiches techniques - Exercices - Alternance de mises en application, de retours d'expérience et d'exposés

Intervenants

Une experte de la GRC (audit interne et contrôle interne) qui exerce depuis 10 ans dans le secteur du digital: Responsable du Contrôle Interne chez Meetic et program manager pour la mise en place du RGPD, Chief Compliance Officer chez S4M (Ad Tech), Directrice opérations fraude et droits d'auteur chez Believe (MusicTech) et Head of compliance chez Jellysmack (digital Media).
Les + de la formation
  • Les nouvelles méthodes présentées de manière simple et en expliquant la terminologie Ces méthodes et outils appréhendés du point de vue de l’auditeur/contrôleur interne Des illustrations concrètes à partir d’exemples d’entreprises Des méthodes et outils, centrés sur le client et l’efficacité, pouvant être appliqués par la suite au département d’audit interne dans une démarche d’amélioration ou d’innovation (learn by doing)