L’apport de la pratique integrated reporting

Si la question est posée en ces termes aujourd’hui, c’est que la grande majorité des entrepreneurs estime que plusieurs éléments (ressources) contribuent à la création de valeur d’une entreprise et qu’en conséquence il faut bien comprendre les contributions de ces ressources et veiller à mesurer le « retour » aux dites composantes du Business Model.
Il y a deux raisons à ce comportement nouveau : une conviction sur la mission de l’entreprise, qui doit être inclusive, et une nécessité, la RSE apparaissant comme un moteur de la performance