Integrated Thinking – du mythe à la réalité

Integrated Thinking – du mythe à la réalité Malgré son attrait, l’integrated thinking constitue un défi managérial qu’il faut savoir surmonter pour bénéficier pleinement de l’objectif de création de valeur.

Les responsables de l’audit interne et leurs parties prenantes trouveront dans cette publication des éléments de réponse aux questions suivantes :

- Comment l’integrated thinking répond à l’enjeu d’une gouvernance de la création de valeur au fil du temps ?

- Quelles sont les difficultés couramment rencontrées?

- Quels sont les points de vigilance pour réussir une gestion intégrée ?

- Comment l’audit interne peut contribuer à cette métamorphose ?

Integrated Thinking est le nouveau numéro de la collection Décryptages de l’IFACI.



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