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Piloter un dispositif de maitrise des risques et de contrôle interne

Le contrôle interne s’intègre dans les processus opérationnels et fonctionnels pour en assurer la maîtrise. Cette formation vous permettra d'impliquer les acteurs de l'entreprise sur l'importance du contrôle, de piloter un dispositif de contrôle permanent et de communiquer sur la maitrise des risques.

PARTICIPANTS

Mangers du contrôle interne et de la maitrise des activités.

PRÉREQUIS

Avoir suivi les formations "Réaliser une cartographie des risques", "Élaborer un référentiel de maitrise des risques" ou participer à la gestion d'un dispositif de contrôle interne et de management des risques.

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

Définir les missions et le positionnement du manager de contrôle interne en phase d'optimisation du dispositif de maîtrise

Accompagner la mise en place du processus d'amélioration continu d'un dispositif de maîtrise des risques et de contrôle interne

Animer le réseau des acteurs du contrôle interne

Connaître l'apport des outils informatiques dans un dispositif de maîtrise des risques et de contrôle interne

CONTENU

  • Responsable du contrôle interne, missions et interfaces
  • Organisation du contrôle interne
    • les enjeux d'un dispositif de contrôle permanent
    • le positionnement du contrôle interne dans l'organisation
  • Les moyens humains
    • déclinaison des missions au niveau des acteurs
    • estimation de la charge de travail et définition des compétences nécessaires
  • Évaluation de la conception du dispositif
    • l'organisation, le périmètre et les méthodes
    • l'auto-évaluation, outils, limites
    • l'évaluation des risques et l’impact sur la cartographie
  • Évaluation des contrôles
    • l'organisation, le périmètre et les méthodes
    • l'impact sur la cartographie des risques
    • les techniques d'évaluation
  • Exploitation de l'évaluation du contrôle interne
    • l'évaluation de l'impact des déficiences
    • le reporting et les plans d'actions
  • Pérennisation du contrôle interne
    • l'optimisation du coût du dispositif
    • le lien avec l'amélioration continue
  • Le réseau des contrôleurs internes
    • la méthodologie et la formation des acteurs
    • les actions de support et de communication
  • L'outil informatique de contrôle interne
    • les fonctionnalités existantes
    • les apports potentiels
    • les critères de choix

DOCUMENTATION

Visuels de présentation - Fiches techniques - Exercices - Clé USB - Alternance de mises en application, de retours d'expériences et d'exposés.

INTERVENANTS

Un professionnel du management du dispositif ede contrôle interne
Dates de la formation
Cliquez-ici pour afficher les dates
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  • du 25/01/2018 au 26/01/2018
  • du 15/02/2018 au 16/02/2018
  • du 22/03/2018 au 23/03/2018
  • du 16/04/2018 au 17/04/2018
  • du 24/05/2018 au 25/05/2018
  • du 13/06/2018 au 14/06/2018
  • du 18/09/2018 au 19/09/2018
  • du 10/10/2018 au 11/10/2018
  • du 14/11/2018 au 15/11/2018
  • du 13/12/2018 au 14/12/2018
Infos pratiques

DURÉE : 2 jours *

HORAIRES : 8h45 - 17h30

LIEU : Paris intra muros

NOMBRE DE PLACES : 16


TARIFS

Déjeûner(s) inclus

Adhérents IFACI :

Non adhérents IFACI :

1200 € HT

1350 € HT


* Pour les CIA : obtention de 14h de crédit CPE


Qualification de services intellectuels



Les PLUS de la formation
  • Les meilleures pratiques pour l'animation et le pilotage du contrôle interneUne méthodologie complète d'évaluation