Se former dans le secteur public
S’initier au contrôle interne public
La nouvelle gestion publique s’appuie en particulier sur le contrôle interne. De quoi s’agit-il ? Quels sont les systèmes de contrôle interne qu’il convient de mettre en œuvre pour moderniser l’administration ? Le secteur public a ses particularités et la mise aux normes internationales de gestion, de suivi et de contrôle, doit se faire selon des référentiels et des modalités propres.
Les + de la formation
Une méthode simple et éprouvée de construction d’un système de contrôle interne public
Un ouvrage de référence : « Contrôle interne et audit publics - PIFC - Pour une nouvelle gestion publique »
PARTICIPANTS
Tous les gestionnaires, opérationnels et responsables publics (Etat, collectivités territoriales, établissements publics administratifs…)
OBJECTIFS
- Appréhender les nouveaux principes et concepts de la Nouvelle Gestion Publique (NGP), sa mise en œuvre au niveau international, européen (PIFC) et son adaptation aux divers contextes administratifs nationaux
- Connaître les référentiels du contrôle interne
- Identifier les composantes du contrôle interne public, ses acteurs et leurs rôles respectifs
- Connaître la démarche de mise en œuvre d’un dispositif de contrôle interne public
CONTENU
- Les principes de la NGP :
- Responsabilité des gestionnaires
- Performance de l’action publique
- Système(s) de contrôle interne
- Audit interne et externe
- Inspection
- Lutte contre la fraude
- Les référentiels :
- Commission Européenne
- INTOSAI
- COSO
- AMF
- Le dispositif de contrôle interne et sa valeur ajoutée dans la NGP
- Les limites de l’approche
- Les étapes de la mise en œuvre du contrôle interne (l’approche processus, la cartographie des risques, la piste d’audit)
- Les facteurs clés de succès
TARIFS (déjeuners inclus)
Adhérents : 1 250 € HT
Non adhérents : 1 375 € HT
DURÉE : 2 JOURS
- 5 et 6 mars
- 2 et 3 juin
- 3 et 4 septembre
- 16 et 17 novembre
Inscription
