Se former au contrôle interne
Piloter et faire vivre le dispositif de contrôle interne
Le contrôle interne s’intègre dans les processus opérationnels et fonctionnels pour en assurer la maîtrise. Dans cette optique, impliquer les acteurs de l’entreprise sur l’importance du contrôle, piloter un dispositif de contrôle permanent, communiquer sur la maîtrise des risques des activités, sont devenus une nécessité.
Les + de la formation
Des outils opérationnels de pilotage du contrôle interne
Les meilleures pratiques pour l’animation du contrôle interne
PARTICIPANTS
Responsables du contrôle interne
OBJECTIFS
- Conduire un projet d’organisation ou d’amélioration du contrôle interne
- Animer le réseau des acteurs du contrôle interne
- Communiquer et promouvoir les actions et résultats
- Coordonner les différents niveaux de contrôle pour améliorer leur efficacité
- Pérenniser le dispositif de contrôle interne
CONTENU
- La charte du contrôle interne
- La conduite d’un projet de contrôle interne : définitions, enjeux, périmètre, intervenants
- La sensibilisation et l’adhésion des différents acteurs au contrôle interne
- L’intégration du contrôle interne dans les processus métiers et fonctionnels
- Les outils de pilotage : programme annuel des contrôles, planification, tableaux de bord, rapports de contrôle interne, évolutions
- La valorisation des résultats auprès du réseau d’acteurs
- L'auto-évaluation
- La coordination des activités de contrôle avec l'audit interne et l’audit externe
TARIFS (déjeuners inclus)
Adhérents : 1 150 € HT
Non adhérents : 1 275 € HT
DURÉE : 2 JOURS
- 26 et 27 mars
- 22 et 23 juin
- 14 et 15 septembre
- 26 et 27 novembre
Inscription
