La maîtrise des risques
et le contrôle interne
Evaluer et optimiser le contrôle interne
De la mise en oeuvre à l'amélioration continue du contrôle interne
En conformité avec les exigences des nouvelles réglementations (LSF, Loi Sarbanes-Oxley, Rapport de Contrôle Interne en Assurance...), les entreprises recherchent des méthodes et des outils pour évaluer et optimiser leur contrôle interne.
Le contrôle interne est dorénavant un projet prioritaire de la Direction Générale tandis que son suivi et sa fiabilité deviennent des indicateurs de performance.
Les + du séminaire
Les étapes clés de la conduite d’un projet de contrôle interne
Une démarche et des outils directement utilisables pour évaluer le contrôle interne
PARTICIPANTS
Auditeurs internes débutants, auditeurs internes confirmés, contrôleurs internes. Tout manager
OBJECTIFS
- Conduire un projet de contrôle interne
- Évaluer l’efficacité du contrôle interne
- Utiliser l’analyse des risques pour optimiser le contrôle interne
CONTENU
- La conduite d’un projet de contrôle interne : enjeux, étapes, acteurs, suivi
- Les critères de qualité du contrôle interne
- L’évaluation des différentes composantes du contrôle interne et l’utilisation d’outils d’auto-évaluation
- L’optimisation du contrôle interne
- Le rôle de l’audit interne dans la mise en place des outils d’auto-évaluation
TARIFS (déjeuners inclus)
Adhérents : 960 € HT
Non adhérents : 1 075 € HT
DURÉE : 2 JOURS
- 22 et 23 janvier
- 17 et 18 mars
- 13 et 14 mai
- 18 et 19 juin
- 17 et 18 septembre
- 26 et 27 novembre
Inscription
