La maîtrise des risques
et le contrôle interne
Etablir la cartographie des risques
Vous êtes acteur du processus d'élaboration de la cartographie. Vous devez procéder à l'inventaire et à la hiérarchisation des risques de votre organisation.
Les + du séminaire
Une méthodologie complète de réalisation d’une cartographie des risques
Simulation en groupes de toutes les étapes d'une cartographie autour d'un cas unique
PARTICIPANTS
Auditeurs internes, contrôleurs internes, risk managers et responsables de la sûreté, tout manager
PREREQUIS
- Avoir suivi le séminaire « S’initier au contrôle interne » ou
- Connaître les principes du contrôle interne
OBJECTIFS
- Proposer et faire valider une stratégie de maîtrise des risques de l’organisation par la Direction Générale
- Dresser la cartographie des risques de l’organisation, en cohérence avec la stratégie de maîtrise
- Décider d’un plan de maîtrise des risques en s’appuyant sur la cartographie
CONTENU
- Les concepts fondamentaux : risques d’activité et contrôle interne
- L’articulation « management des risques » et « contrôle interne »
- La stratégie de maîtrise des risques
- La réalisation d’une cartographie des risques : préparation, collecte, analyse, restitution
- Le plan d’assistance à la maîtrise des risques
- Echanges d’expériences
TARIFS (déjeuners inclus)
Adhérents : 1 800 € HT
Non adhérents : 2 000 € HT
DURÉE : 3 JOURS
- 14 au 16 janvier
- 19 au 21 mars
- 14 au 16 avril
- 20 au 22 mai
- 23 au 25 juin
- 10 au 12 septembre
- 8 au 10 octobre
- 3 au 5 décembre
Inscription
